LES TEMPS D'INTERVENTION
Emergence : A ce stade, nos interventions concernent la mobilisation d'acteurs et mise en place de partenariats, autour de la construction d'un diagnostic partagé et de pistes d'actions correspondantes (essentiellement dans le cadre d'études d'opportunité et de faisabilité).
Etude d'opportunité d'une procédure de gestion de l'eau concertée sur le bassin versant de l'Aix et de l'Isable, 2013
Pour la Communauté de communes des Vals d'Aix et Isable Avec : Progeo Environnement
Objectifs : évaluer les volontés et les enjeux du territoire justifiant de mettre en place une démarche de gestion concertée de l'eau et des milieux aquatiques
Comment ? Trois EPCI du territoire partageaient l'envie de mettre en place un projet de gestion global et cohérent des rivières de leur territoire. Au-delà du diagnostic technique, ayant permis de mettre en avant les enjeux, notre mission a permis d'identifier et de traduire les positionnements, les contraintes et les attentes des acteurs du territoire, permettant de déboucher sur plusieurs scénarios de gestion concertée.
Etude et assistance pour l'élaboration de 4 contrats de canal (volet prospectif, charte d'objectifs et élaboration de contrat(volet prospectif, charte d'objectifs et élaboration de contrat) - 2007
Pour les Canaux gravitaires des régions de Cavaillon et Carpentras Avec : EMA Conseil
Objectifs : Appuyer l'élaboration de 4 contrats de canal, démarches destinées à actualiser la place et le rôle des principaux canaux gravitaires du Vaucluse sur leur territoire.
Comment ? Contrechamp a participé à la mobilisation de l'ensemble des acteurs concernés à différents titres par l'existence de ces canaux, dont le plus ancien date du 12ème siècle (élus, usages, riverains, associations environnementales, structures touristiques). La production collective d'un diagnostic de situation a permis ensuite d'envisager différents scénarios pour l'avenir des canaux. Le choix collectif d'un scénario préférentiel a ensuite donné lieu à la production et la signature d'une charte partenariale, puis à l'élaboration d'un document de programmation contractuel et enfin à un protocole de gestion des économies d'eau procurées par la modernisation des ouvrages. Le maintien des aménités procurées par les canaux au territoire (paysage, biodiversité, haies, zones humides, jardins,...) a également constitué un des fils directeurs de la démarche.
Voir la charte : http://www.youtube.com/watch?v=NzWKiQc7vQI
Accompagnement : Accompagnement de processus de concertation, mise à disposition d'outils et de références méthodologiques pour l'action, études à caractère sociologique ou sociopolitique sur des territoires spécifiques.... L'appui que nous mettons en œuvre a toujours une vocation opérationnelle et/ou stratégique et porte généralement sur les dimensions sociopolitiques et sociotechniques des projets.
Accompagnement de la concertation pour l'élaboration du schéma d'aménagement global du bassin versant de la Bourbre
Objectifs : Mettre en place une stratégie de concertation et d'information large pour associer les acteurs du bassin à l'élaboration du Schéma d'Aménagement Global du bassin versant.
Comment ? Sur la problématique sensible des inondations traitée à l'échelle de l'ensemble du bassin versant, cette étude a justifié l'alternance de temps de concertation large (comité de concertation multi-acteurs) et de temps plus resserrés, offrant des espaces de paroles libres aux acteurs locaux (réunions géographiques, focus groupes "usages"...). Elle a été ponctuée de nombreuses publications à diffusion large.
Voir les lettres d'information : à venir
Etude et assistance pour l'élaboration de 4 contrats de canal (volet prospectif, charte d'objectifs et élaboration de contrat(volet prospectif, charte d'objectifs et élaboration de contrat) - 2007
Pour les Canaux gravitaires des régions de Cavaillon et Carpentras Avec : EMA Conseil
Objectifs : Appuyer l'élaboration de 4 contrats de canal, démarches destinées à actualiser la place et le rôle des principaux canaux gravitaires du Vaucluse sur leur territoire.
Comment ? Contrechamp a participé à la mobilisation de l'ensemble des acteurs concernés à différents titres par l'existence de ces canaux, dont le plus ancien date du 12ème siècle (élus, usages, riverains, associations environnementales, structures touristiques). La production collective d'un diagnostic de situation a permis ensuite d'envisager différents scénarios pour l'avenir des canaux. Le choix collectif d'un scénario préférentiel a ensuite donné lieu à la production et la signature d'une charte partenariale, puis à l'élaboration d'un document de programmation contractuel et enfin à un protocole de gestion des économies d'eau procurées par la modernisation des ouvrages. Le maintien des aménités procurées par les canaux au territoire (paysage, biodiversité, haies, zones humides, jardins,...) a également constitué un des fils directeurs de la démarche.
Voir la charte : http://www.youtube.com/watch?v=NzWKiQc7vQI
Etude d'opportunité pour une procédure de gestion de l'eau concertée sur le bassin versant de l'Aix et de l'Isable
Pour la Communauté de communes des Vals d'Aix et Isable Avec : Progeo Environnement
Objectifs : évaluer les volontés et les enjeux du territoire justifiant de mettre en place une démarche de gestion concertée de l'eau et des milieux aquatiques
Comment ? Trois EPCI du territoire partageaient l'envie de mettre en place un projet de gestion global et cohérent des rivières de leur territoire. Au-delà du diagnostic technique, ayant permis de mettre en avant les enjeux, notre mission a permis d'identifier et de traduire les positionnements, les contraintes et les attentes des acteurs du territoire, permettant de déboucher sur plusieurs scénarios de gestion concertée.
Evaluation/Prospective : En amont et en aval du déroulement des projets, Contrechamp intervient sur des démarches prospectives ou évaluatives, dans le cadre desquelles nous visons notamment à ce que l'expertise des différentes parties prenantes soient prises en compte et valorisées.
Evaluation de la Coalition eau
Pour la Coalition Eau, MAE, AFD Avec : Frédéric David
Objectifs : Evaluation des programmes 2007-2012 de la Coalition Eau, plateforme des ONG françaises intervenant dans les champs de l'eau et de l'assainissement
Comment ? Processus transversal associant de multiples acteurs, cette plateforme appelait une démarche d'évaluation permettant l'association de ces derniers dans l'identification des forces et des faiblesses du dispositif qu'ils avaient participé à élaborer. Contrechamp a mis en place de multiples entretiens, des questionnaires internet, des ateliers collectifs, à la portée évaluative et prospective, qui ont permis d'adjoindre à la portée formelle de l'évaluation une dimension participative favorable à l'appropriation de ses enseignements.
Evaluation du Programme Régional de Développement Agricole et Rural de Lorraine, 2011
Pour le Ministère de l'Agriculture et la Chambre Régionale d'Agriculture de Lorraine Avec : Intermède
Objectifs : Evaluer à mi-parcours le programme 2009-2013 de développement agricole (fonds CASDAR)
Comment ? L'évaluation globale du programme et de sa gouvernance était associée à un focus sur certaines de ses actions : volet évolution des pratiques pour limiter les phénomènes de pollution, volet observatoire économique, volet service de remplacement. Les moyens mobilisés ont essentiellement concerné le recueil et l'analyse de données, des enquêtes auprès des opérateurs du programme aux niveaux départemental, régional et national, ainsi que des groupes d'acteurs mobilisés à différents stades de l'évaluation.
Evaluation de la politique de l'Agence de l'Eau Adour Garonne en faveur de l'entretien et de la restauration des rivières
Pour l'Agence de l'Eau Adour Garonne Avec : Ginger Environnement et Infrastructures
Objectifs : Evaluer l'action globale de l'Agence sur ses 7ème, 8ème et 9ème programmes, par rapport à la gestion des rivières du bassin (travaux d'entretien et de restauration des cours d'eau, soutien aux structures gestionnaires,...).
Comment ? Cette évaluation reposait sur l'association des partenaires de l'Agence sur cette politique : Services de l'Etat, collectivités territoriales, structures gestionnaires, Fédérations de Pêche... situés à différentes échelles. Des temps collectifs d'interrogation et un grand nombre d'études de cas réparties sur l'ensemble du district ont également permis de témoigner des représentations, pratiques et attentes des acteurs de terrain.
Voir la synthèse :http://oai.eau-adour-garonne.fr/oai-documents/60017/GED_00000000.pdf
Expérimentation : Contrechamp développe des méthodes et des outils originaux destinés à promouvoir des pratiques novatrices. A ce titre, nous développons des approches permettant d'intégrer le plus en amont possible les futurs usagers de ces ressources.
Expérimentation nationale sur l'évaluation de l'utilité sociale d'acteurs de l'économie sociale et solidaire, 2004-2005
Pour : Avise
Objectifs : Concevoir et expérimenter une méthode opérationnelle permettant d'évaluer l'utilité sociale.
Comment ? Au sein d'un groupe de 4 consultants, Contrechamp a accompagné une expérimentation destinée à repérer et formaliser des critères et indicateurs caractérisant l'utilité sociale de 3 structures de l'ESS. Ces travaux ont fait l'objet d'une capitalisation avant de donner lieu à la rédaction d'une publication intitulée « Evaluer l'utilité sociale de son activité. Conduire une démarche d'auto-évaluation », publiée par l'AVISE.
Voir la publication : http://www.avise.org/spip.php?rubrique243
Elaboration d'un guide méthodologique national sur les dispositifs d'évaluation accompagnée des programmes de développement agricole – 2011- 2012
Pour le Ministère de l'agriculture, de l'alimentation et de la pêche Avec : Epices, Agrosup Dijon
Objectifs : Expérimenter, capitaliser et valoriser une méthode d'évaluation accompagnée dans le cadre des programmes de développement agricole
Comment ? Cette mission visait à transférer un certain nombre d'enseignements sur les pratiques d'auto-évaluation accompagnée du monde de l'économie solidaire vers celui du développement agricole et notamment des chambres d'agriculture. Elle a reposé sur la mobilisation de consultants évaluateurs qui ont construit ensemble la méthode en lien avec un appui à 3 chambres souhaitant évaluer un volet de leur programme de développement. La capitalisation des enseignements de l'expérimentation a donné lieu à la publication d'un guide national.
Voir le guide : http://agriculture.gouv.fr/IMG/pdf/Guide_Evaluation.pdf
Contrepied : Faire feu de tous les savoirs
Lors de nos interventions, l'important est que les acteurs puissent se saisir de notre présence pour exprimer leurs points de vue et leurs attentes vis-à-vis de la démarche en cours, et qu'ils se sentent entendus. Ceci sera alors le socle d'une « maïeutique », processus par lequel un interlocuteur est amené à « accoucher » du savoir qu'il détient, à prendre conscience de ce qu'il sait et à l'exprimer. La maïeutique donne de l'intérêt aux acteurs, y compris à ceux qui peuvent se sentir exclus du système auquel ils prennent pourtant part, et leur donne l'occasion de participer activement à la production des analyses. Pour ce faire, nous adoptons une méthodologie qui consiste à revendiquer le fait que nous n'apportons aucun savoir à l'enquêté mais que nous venons apprendre de lui en lui posant des questions. Il s'agit également de veiller à ce que les savoirs empiriques puissent